Wo steht das Projekt? Klarheit für Chef und Wirtschaftsprüfer!

Kein Projekt verläuft hundertprozentig wie erwartet. Das stellt hohe Anforderungen an Projektmanagement und Planung.

Wird zum Beispiel ein Mitarbeiter krank, ist das zwar nicht individuell, aber doch grundsätzlich in der Planung zu berücksichtigen. Stellt sich jedoch in der Realisierungsphase heraus, dass die Fachabteilung sich das „alles ganz anders“ gedacht hatte, so sprengt das jede ordentliche Planung. Manche Unternehmen verzichten wegen solcher Unwägbarkeiten gleich auf jede formelle Planung. Gleichwohl bestehen aus Sicht der Unternhemensleitung handfeste Erwartungen an ein Projekt, und häufig bestehen aus ganz einfachen Gründen handfeste Terminzwänge – z.B. weil das Altsystem nicht mehr gewartet wird.

Treten dann im Projekt die ersten Pannen ein, werden Termine überschritten oder ersatzweise der Leistungsumfang zum Stichtag reduziert, werden Chefs – zu recht – nervös. Sind das „nur“ die unvermeidbaren Projektprobleme und handelt es sich um ernste Pro-bleme, die den Projekterfolg gefährden können? Auch gestandene Pro-jektmanager können ihre eigenen Projekte nur selten objektiv einschätzen.

Auch Wirtschaftsprüfer müssen sich aus mehreren Gründen (insbesondere Bewertung, KonTraG) mit dem Stand des Projektes auseinandersetzen.

Der Projektreview durch GIRM bringt Klarheit. Ist das Projekt im Plan, wird das Budget eingehalten, stimmt die Qualität? Wir haben ein Jahrzehnt Erfahrung auf diesem Spezialgebiet. Wir beantworten diese zentralen Fragen und machen klare Vorschläge, die Ihr Projekt wieder aufs Gleis bringen. Wir beraten Sie gerne. Bitte sprechen Sie Herrn Wolfgang Kirchhoff an oder mailen Sie an: ProjektReview@GIRM.de

Der Misserfolg kommt schleichend 
 
 
 
 
 

Ist das Projekt im Plan, wird das Budget eingehalten, stimmt die Qualität?